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        一凡坐在高應(yīng)大宿舍的書桌前,指尖在綠界金流的業(yè)務(wù)報(bào)表上反復(fù)摩挲——報(bào)表是洪啟瑞昨天送來的,“2001年服務(wù)2000+中小商戶”的數(shù)字旁,他用鉛筆寫了行小字:“2006年ECPay上線,2020年成為第三方頭之一”。

        窗外的高雄夜sE漸濃,室友在隔壁床趕課程報(bào)告,一凡卻盯著報(bào)表發(fā)起了呆。別人看綠界,只看到一家“做線上收款技術(shù)的小公司”,但他憑著“生前記憶”,清楚知道這家公司未來會(huì)成長為臺(tái)灣金流領(lǐng)域的巨頭。此刻,一場關(guān)於「為什麼要讓千禧并購綠界、并購後能撐起多大版圖」的內(nèi)心對話,在他腦海里翻涌。

        一、內(nèi)心自問:為什麼一定要并購綠界?它是聊聊金流的“未來門票”

        「千禧已經(jīng)Ga0定國泰世華的銀行通道,為什麼還要花力氣并購綠界?」一凡先在心里拋出這個(gè)問題,隨即自己給了答案——

        「銀行通道只是''''水管'''',綠界是''''連接水管和用戶的水龍頭''''。」他手指點(diǎn)在報(bào)表上「線上收款系統(tǒng)」的描述處,「現(xiàn)在聊聊的線上金流,只能做學(xué)生充值'''',靠的是國泰的接口跳轉(zhuǎn);但未來要做全場景金流'''',如同商?,F(xiàn)品

        他想起生前用過的綠界ECPay:無論是便利商店繳費(fèi)、電商付款,還是企業(yè)對公收款,都能透過它實(shí)現(xiàn),而這一切的基礎(chǔ),就是2001年綠界已經(jīng)搭建好的「商家對接+資金結(jié)算」技術(shù)框架?!脯F(xiàn)在不并購,等綠界自己成長起來,要么被大財(cái)團(tuán)搶走,要么跟PayPal合作,到時(shí)候聊聊再想做全臺(tái)校園金流,就沒機(jī)會(huì)了?!?br>
        更讓他篤定的,是綠界未來的產(chǎn)值。他在心里默默算著帳:2001年臺(tái)灣線上支付規(guī)模不過幾十億新臺(tái)幣,到2020年已經(jīng)突破萬億,而綠界作為頭部玩家,市場份額能占到15%以上——“千禧現(xiàn)在并購綠界,不是買一家小公司,是買一張''''臺(tái)灣線上金流爆發(fā)期''''的門票,b校園業(yè)務(wù)圖20倍」的門票,b校園

        二、內(nèi)心推演:并購後怎麼g?把綠界改造成“校園金流專屬平臺(tái)”

        一凡拿起筆,在草稿本上畫了張“并購後綠界改造藍(lán)圖”,邊畫邊在心里推演:

        “第一步,先保綠界的''''技術(shù)底子'''',不Ga0大換血?!彼诓莞迳蠈憽氨A艟G界核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)”,“綠界的創(chuàng)始人懂線上支付,技術(shù)團(tuán)隊(duì)熟悉本土商戶需求,千禧只需要派風(fēng)控和校園業(yè)務(wù)專員入駐,把“校園場景”的需求融入他們的系統(tǒng)——綁定加''''學(xué)校會(huì)員卡

        「第二步,用千禧的資源給綠界''''輸血'''',讓它先服務(wù)聊聊,再輻S全臺(tái)?!顾氲角ъ腉U東優(yōu)勢,「千禧是聊聊的最大GU東,能讓綠界優(yōu)先成為聊聊''''全臺(tái)校園金流獨(dú)家服務(wù)商''''——12所高校的1.5萬用戶,先給綠界當(dāng)''''種子用戶'''',幫它打磨校園場景的產(chǎn)品;再藉著國泰世華的銀行資源,幫綠界對接更多校園周邊銀行網(wǎng)點(diǎn),解決''''資金結(jié)算快到賬''''的問題。

        「第三步,等綠界在校園場景站穩(wěn)腳跟,再讓它''''向外擴(kuò)張'''',變成真正的金流巨頭?!顾诓莞灞旧袭嬃藗€(gè)從「校園」指向「全臺(tái)商戶」的箭頭,「2006年綠界原本要推出ECPay,千禧可以幫它規(guī)劃,把校園金流經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到中小商戶——復(fù)制到校園中小商戶——例如給電商平臺(tái)提供''''類似校園充值的便捷收款方案'''',給連鎖店提供''''跨店資金監(jiān)管服務(wù)'''',讓綠界從''''校園專屬''''變成''''全臺(tái)通用'''',這才是它未來產(chǎn)值的關(guān)鍵。

        三、內(nèi)心篤定:這不是冒險(xiǎn),是抓住“只有我知道的未來”

        「別人會(huì)覺得千禧剛起步就并購公司,太冒險(xiǎn)?!挂环卜畔鹿P,看著草稿本上的藍(lán)圖,心里卻沒有絲毫猶豫,「但只有我知道,綠界不是普通的小公司,它是未來臺(tái)灣金流的''''獨(dú)角獸'''',現(xiàn)在不搶,以後花再多錢也買不回來?!?br>
        他想起之前洪啟瑞說“并購要考慮成本”,但在他心里,這筆賬早就算清楚了:千禧并購綠界,表面是“花錢買公司”,實(shí)際上是“用現(xiàn)在的小投入,換未來十年的金流話語權(quán)”——綠界未來的市值,會(huì)遠(yuǎn)超現(xiàn)在的并購成本;更重要的是平臺(tái),有了綠界對校園金變成「能支撐千禧發(fā)展的核心業(yè)務(wù)」。

        宿舍的燈突然閃了一下,一凡趕緊把草稿本收進(jìn)cH0U屜,怕被室友看到。cH0U屜里的綠界報(bào)表,藏著一個(gè)大三學(xué)生對「未來」的判斷,也藏著一份只有他知道的「金流帝國藍(lán)圖」。他m0了m0cH0U屜,心里已經(jīng)有了決定:明天就找洪啟瑞和曾玉玲,把“并購綠界”的想法提出來——這不是一時(shí)沖動(dòng),是抓住“只有我能看到的機(jī)遇”,讓千禧和聊聊,都能站在未來的風(fēng)口上。

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