千禧投資高雄總部的會(huì)議室里,曾玉玲把「撤資進(jìn)度表」投影在幕布上——「臺(tái)積電第一批已賣(mài)出,收回3500萬(wàn)新臺(tái)幣」「國(guó)泰金50%清倉(cāng)完成,收回3375萬(wàn)」的紅sE對(duì)g格外醒目。她轉(zhuǎn)身看向一凡和洪啟瑞,手里捧著“撤資款使用規(guī)劃方案”:“目前已收回6875萬(wàn),剩下的1.55億預(yù)計(jì)兩周內(nèi)到賬,這2.238億怎麼用,得咱們一起定方向?!?br>
一凡指尖點(diǎn)在方案封面上的“奇摩”字樣上:“這筆錢(qián)的核心,要優(yōu)先撐奇摩的金流改造和校園場(chǎng)景落地,剩下的留作儲(chǔ)備,盯緊新的校園賽道機(jī)會(huì)?!?br>
一、第一筆:8000萬(wàn)砸向奇摩,完成「流量-支付」閉環(huán)改造
「奇摩是千禧校園金流的核心入口,這筆錢(qián)必須優(yōu)先投?!乖窳岱_(kāi)方案的第一部分,拆解具T用途:
1.系統(tǒng)對(duì)接:3000萬(wàn),打通奇摩與綠界、聊聊
2000萬(wàn)用於綠界技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng),3周內(nèi)完成奇摩入口網(wǎng)站與綠界金流系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生充值聊聊基點(diǎn)→奇摩頁(yè)面直接支付→資金實(shí)時(shí)到賬”的閉環(huán);
1000萬(wàn)升級(jí)奇摩伺服器,應(yīng)對(duì)對(duì)接後可能成長(zhǎng)的用戶流量預(yù)計(jì)學(xué)生用戶將從10萬(wàn)漲到15萬(wàn),避免卡頓、支付失敗的問(wèn)題。
2.校園場(chǎng)景落地:3500萬(wàn),做透學(xué)生需求
1500萬(wàn)在奇摩上線“校園生活專區(qū)”,包含“拼單外送”“二手書(shū)交易”“高校活動(dòng)報(bào)名”三個(gè)核心板塊,每個(gè)板塊都嵌入聊聊收款入口;
2000萬(wàn)用於全臺(tái)20所高校的推廣活動(dòng),例如“注冊(cè)奇摩學(xué)生帳號(hào)送10元聊聊基點(diǎn)”“拼單滿50元減10元”,快速拉新并培養(yǎng)用戶支付習(xí)慣。
3.團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充:1500萬(wàn),留足營(yíng)運(yùn)保障
招募10人校園營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)大學(xué)推廣、商家對(duì)接,月薪合計(jì)15萬(wàn),一年預(yù)算180萬(wàn);
保留奇摩核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)8人,額外發(fā)放“專案獎(jiǎng)金”,確保改造期間團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,一年預(yù)算320萬(wàn);
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